Conociendo a nuestros clientes: Familia Scotti Wines

En 2013 se sumó al portfolio de clientes de 384 Group, Familia Scotti Wines, una bodega de vinos de autor con la filosofía de elaborar cada año partidas limitadas de vinos de la más alta calidad enológica, respetando su origen. Es por ello que bajo ese concepto, se realiza una selección de las mejores parcelas en cada finca, con el propósito central de obtener la máxima expresión que un viñedo y la naturaleza pueda ofrecer.

Presente en los principales eventos de vinos en Argentina y con una red de distribución de marcas especializadas en delicatesen y vinos, Familia Scotti Wines, pone a disposición de los clientes dos productos de excelente nivel y excelentes críticas en el ambiente enológico. Gran Delirio Malbec y ÜL Malbec Reserva ingresan al mercado argentino de la mano del enólogo Eduardo Olivera Scotti, quien dirige la vinificación bajo un estricto seguimiento técnico y bajo la consigna de elaborar un vino de gran calidad.  

Una marca joven para los amantes del buen vino!

 Algunas opiniones de los especialistas sobre los productos de Familia Scotti Wines:

ÜL Malbec Reserva

“Este Malbec reserva (8 meses en barrica de roble) se presenta en nariz como un vino super aromático y penetrante con la madera bien integrada con la fruta donde destaca la ciruela pasa y toques tostados. El ataque en boca es dulce e intenso, los taninos actúan inmediatamente invadiendo el paladar, aplacándose luego. Es un vino de paso largo, carnoso y con buena tactilidad. La fruta es el gran protagonista de este Malbec” Sommelier 3.0

Grandelirio Malbec

“Este vino es una novedad absoluta en el mercado cordobés. Una apuesta fuerte del joven enólogo mendocino Eduardo Olivera Scotti, que decidió dejar la seguridad de trabajar en una gran bodega para largarse a la aventura de tener -junto a su familia- un vino propio. ¡Visto los primeros resultados plasmados en esta botella, parece que la decisión fue muy acertada y tenemos buenos vinos para rato! Este tinto es un típico malbec mendocino, que se bebe con facilidad y deleite. Nariz de frutas maduras y trazos especiados (brindados por el breve contacto con roble); que se complementa con una boca de entrada muy amable, sabor frutal fresco, agradable fluidez -gracias a sus  taninos redondos y dulces- y persistencia sostenida. El packaging es original, moderno y atractivo, lo que le suma algunos puntos extra”. Circuito Gastronómico.

 Encontra a Familia Scotti Wines en Facebook.

Halloween, en familia y con grandes descuentos en Junior B

En la semana de Halloween, la cadena de restaurantes de pizzas Junior B lo festeja con importantes descuentos para los más pequeños. Tanto el 31 de octubre como 1 de noviembre, todos los niños que vayan disfrazados (de lo que más le guste) a cualquiera de las sucursales que la cadena tiene en Córdoba y en Santa Fe, se beneficiarán con un 50 por ciento de descuento en la compra del menú infantil.

Además, las familias que asistan a Junior B se recrearán con locales totalmente decorados para la ocasión, ya que la cadena de restaurantes de pizza realiza –como ya es tradición - un concurso para elegir la sucursal mejor “aggiornada” para Halloween. El jurado para elegir el mejor local serán los mismos clientes a través de la fan page en Facebook.

384 y su intervención vivencial en Junior B Don Bosco

La cadena gastronómica de origen carlospacense, Junior B, abrió a fines de agosto una nueva modalidad de franquicia, que se fundamenta en un local totalmente enfocado a brindar servicios de delivery. Para ello, sus directivos, le encargaron la tarea a 384 Group, desarrollar y perfeccionar este nuevo modelo de negocio para posteriormente abrir una nueva opción en su sistema de franquicias.

Un desafío para 384 Group que ya en octubre ve sus frutos y brinda un futuro promisorio, sumando a la cartera de opciones de Junior B la posibilidad de representar la marca a través de una alternativa de inversión para el franquiciado mucho más económica, si se la compara con el formato tradicional de locales de restaurantes más el servicio delivery. Es esencialmente un formato ideal para zonas en donde no hay mucho tránsito peatonal, pero sí densidad demográfica y zonas que evidencian alto crecimiento.

Entre sus tareas, 384 Group desarrolló el rol de gerenciador para potenciar desde su vivencia y experiencia propia cada engranaje del sistema, incorporando todo su know how de gerenciamiento gastronómico, capacitación de recursos humanos y perfeccionamiento en el control de gestión de este modelo de negocio. Un trabajo que se efectuó en conjunto y armónicamente con el equipo gerencial de Junior B en pro a una apuesta al crecimiento de la marca. 

MetroyMedio, almacén de ideas

MetroyMedio es una agencia creativa que a pesar de su juventud tiene una idea clara de las necesidades del mercado actual. Por tal motivo, le encomendó a 384 Group el desarrollo de un plan de marketing estratégico para detectar donde están posicionados hoy y visualizar con mayor claridad a donde apuntar con su portfolio de servicios.

En la actualidad, las empresas conformadas por los jóvenes, además de gran iniciativa y actitud proactiva, tienen en claro que para destacarse en el mercado deben ofrecer servicios y productos diferenciales, como, así también desarrollar un plan de negocios que guie sus pasos hacia el camino deseado.

MetroyMedio comprende esta necesidad y se nutre de herramientas para crecer, lo que también se refleja en el trato con sus clientes y en como abordan cada uno de sus trabajos con responsabilidad, atención personalizada y creatividad, siempre pensando en el futuro de cada proyecto que desarrollan e inspirándose en crear la mejor opción para cada cliente.  

Encontrá a MetroyMedio en http://www.metroymedio.com.ar/

Nuestra nueva imagen

384 Group ha efectuado un restyling de su imagen para optimizar su presentación pública. A través de la misma se exhiben los conceptos y valores de la marca con mayor claridad visual. El eslogan que acompaña al nuevo logotipo es “El desafío como meta”, que surge de la necesidad de clarificar la motivación del Grupo de generar constantemente nuevas iniciativas y soluciones creativas para las marcas que se asesora desde diversas áreas de acción.

Es por ello, que desde 384 Group nos enorgullece hoy presentarles nuestra nueva identidad pública, nuestra nueva imagen… una propuesta más simple, clara, directa y con la fortaleza que nos caracteriza, nuestro origen.    

Nuestra nueva dirección

384 Group se encuentra en una época de cambios positivos y es una energía que nos inspira a seguir creciendo y a generar nuevos proyectos. Hemos hecho un análisis muy positivo del primer semestre de 2013 y ya auguramos un excelente cierre de año. 

El segundo semestre lo iniciamos con nuevas alianzas y el cambio de dirección de nuestras oficinas. Ciertamente como equipo estamos motivados y con una actitud positiva. Muchas gracias por su confianza en nosotros porque también gracias a ustedes es que es posible este crecimiento y expansión. 

Nuestros nuevos datos de contacto son:

Dirección: Roma 1301 – Córdoba
Teléfono: 0351 4530057 / 4513322 - Interno 35

Recursos Humanos: Cambios generacionales y motivacionales

Vivimos una época de cambios vertiginosos que han transformado nuestro planeta en una aldea global.  Los cambios son, quizás, más notables en la tecnología, especialmente en la informática y los medios de comunicación. Pero también experimentamos, aunque de una manera más sutil, cambios de valores, de paradigmas, incluso el lenguaje que utilizamos cambia día a día.

Cada vez son más las empresas que, sin importar su tamaño, incluyen dentro de sus agendas de gestión de recursos humanos temas clave para la retención de talentos.  Aunque hay mucho por hacer aún, se ve una mayor toma de conciencia sobre la importancia de contar con iniciativas que aborden la necesidad de retener a aquellos colaboradores clave.

Toda empresa debe tener en cuenta que el talento se comienza a retener desde el momento en que la persona se incorpora a la organización. Muchas empresas invierten mucho esfuerzo en atraer candidatos pero no tienen incorporadas políticas de retención o las comienzan a ejecutar cuando la persona ya rompió su contrato psicológico con la organización. Para esto, es importante generar iniciativas que favorezcan el buen clima laboral, ofrecer planes de carrera atractivos, dinámicos y flexibles, generando espacios de aprendizaje. También es esencial mantenerlos motivados a través de buenas prácticas, trabajo por objetivo, planes de beneficios y compensaciones, y un constante feedback para que se sientan valorados dentro de la estructura organizacional.

En las empresas conviven diferentes generaciones, Baby Boomers (1946 – 1964), Generación X (1965 – 1980) y Generación Y (1981 – 1998). Éstas se relacionan en un mismo espacio pero con visiones distintas buscando, a su vez, un mismo objetivo. Cada generación está marcada por acontecimientos diferentes y, por ende, repercute en las motivaciones de cada una de ellas. Quizás la diferencia más notable y visible se encuentra en la denominada Generación Y que está fuertemente influenciada por la globalización, el auge tecnológico y el acceso a la información. Priorizan su desarrollo personal ante todo y son altamente creativos. Buscan principalmente la oportunidad de desarrollo de carrera, así como flexibilidad en sus puestos de trabajo.

¿Qué Generación predomina en tu empresa?

384 EN LA WEB / COMERCIO Y JUSTICIA

384 Consultores se transforma en grupo y amplía sus servicios

Esta empresa cordobesa especializada en desarrollo de franquicias gastronómicas suma unos 40 clientes activos y cuatro unidades de negocio. En el marco de un proceso de crecimiento institucional, la empresa cordobesa especializada en el desarrollo de franquicias gastronómicas 384 Consultores se rebautizó como “384 Group”, a la vez que dejó de ser una consultora para convertirse en sociedad anónima. A partir de esta renovación, la empresa comenzará a trabajar con cuatro unidades de negocio: Consultoría -mediante el desarrollo e implementación de nuevas estrategias de negocio y procesos de eficiencia organizacional-, Franquicias -desarrollo íntegro y puesta en marcha de franquicias-, Programas educativos -propuesta de formación y capacitación profesional intensiva en instituciones educativas y empresas-, y Programas Outdoor -de capacitación al aire libre con promesas de mejora en el ámbito laboral-.

Esta evolución también tiene su correlato en la consolidación de la empresa con unos 40 clientes activos en sus diferentes unidades de negocios. De ellos se destacan empresas como Andrea F, Il Caffetino, Junior B, Lapana, Grido, Mega Doner, Colomer, Indus-Plast, Pizza 12, Jhonny B Good, La Perla y JV Motos -sólo por mencionar algunos-.

En este mismo marco de expansión, la firma mudó sus oficinas en abril de este año y ahora se encuentran en avenida O`Higgins 4080, barrio Jardín de la ciudad de Córdoba.

Además, estrenó una nueva página web: www.384group.com y sumó presencia en las redes sociales:Facebook y Linkedin, como 384 Group.

fuente:Comercio y Justicia

384 EN LA WEB / INFONEGOCIOS

384 con 3 grandes novedades: cambio de nombre, de oficina y nuevos clientes

La cordobesa especializada en el desarrollo de franquicias gastronómicas cambió su nombre y pasó de ser 384 Consultores a llamarse “384 Group”. Este cambio se debe a que la organización dejó de ser una consultora para convertirse en sociedad anónima que trabaja con cuatro unidades de negocio: Consultoría, Franquicias, Programas Educativos y Programas Outdoor.
A partir del cambio de nombre también se renovó la páginaweb y trabaja con casi 40 clientes activos en sus diferentes unidades de negocios, entre los que se destacan empresas como Andrea F, Il Caffetino, Junior B, Lapana, Grido, Mega Doner, Colomer, Indus-Plast, Pizza 12, Jhonny B Good, La Perla, JV Motos.
Para cerrar este círculo de novedades, la empresa ya se encuentra operando desde abril pasado y en avenida O`Higgins 4080, Barrio Jardin.

fuente: http://www.infonegocios.info/nota.asp?nrc=37672

Feliz Dia del Amigo

¡Feliz Día del Amigo!