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lunes, 18 de noviembre de 2013

Programas Outdoor, una herramienta para planificar el 2014.

Con la inminente llegada del 2014 y la necesidad de evaluar si los objetivos planteados para este año se han ido sucediendo y midiendo, hoy las empresas empiezan a desarrollar sus reuniones internas. Es un momento clave para ir programando los pasos del año venidero y reforzar las estrategias vigentes o plantear nuevos horizontes donde los equipos de trabajo se sientan representados y comprometidos.

Los programas outdoor son una herramienta efectiva para este estilo de reuniones, efectuándose con objetivos claros y apuntando a tratar aquellos aspectos que cómo equipos y grupos humanos se necesitan mejorar para el día a día en los ambientes laborales.

En 384 Group se proponen diferentes estilos de programas outdoor que se van diagramando respecto a la personalidad de la empresa y teniendo en cuenta los aspectos claves de cada marca al igual que sus necesidades. Es la combinación de la formación tradicional en la empresa con ejercicios al aire libre y una metodología basada en el aprendizaje a través de la experiencia directa. En los programas de Outdoor se realizan actividades que combinan la competitividad deportiva, la diversión y el trabajo en equipo, abordándose aquellos aspectos que resultan cruciales para la gestión de los Recursos Humanos en toda organización, siendo el elemento diferenciador un entorno diferente donde se busca potenciar en los participantes una serie de habilidades y comportamientos que les serán muy útiles en el trabajo diario.

Por ello, si están programando su reunión anual o de balance de su plan de acción, se recomienda tener en cuenta este estilo de programa para complementar un análisis necesario pero con herramientas que contribuirán a un mejor proceso de intervención por parte de los participantes y trabajarán sobre un tema tan importante como es la motivación y la pertenencia al equipo.

Una técnica de trabajo con coordinadores especializados, formados también en moderación de grupos y mediación. Para interiorizarse de nuestros programas, pueden ingresar a nuestro blog http://goo.gl/xRsJpJ, o bien, escribirnos por nuestros canales de comunicación disponibles.






martes, 22 de octubre de 2013

384 y su intervención vivencial en Junior B Don Bosco


La cadena gastronómica de origen carlospacense, Junior B, abrió a fines de agosto una nueva modalidad de franquicia, que se fundamenta en un local totalmente enfocado a brindar servicios de delivery. Para ello, sus directivos, le encargaron la tarea a 384 Group, desarrollar y perfeccionar este nuevo modelo de negocio para posteriormente abrir una nueva opción en su sistema de franquicias.

Un desafío para 384 Group que ya en octubre ve sus frutos y brinda un futuro promisorio, sumando a la cartera de opciones de Junior B la posibilidad de representar la marca a través de una alternativa de inversión para el franquiciado mucho más económica, si se la compara con el formato tradicional de locales de restaurantes más el servicio delivery. Es esencialmente un formato ideal para zonas en donde no hay mucho tránsito peatonal, pero sí densidad demográfica y zonas que evidencian alto crecimiento.

Entre sus tareas, 384 Group desarrolló el rol de gerenciador para potenciar desde su vivencia y experiencia propia cada engranaje del sistema, incorporando todo su know how de gerenciamiento gastronómico, capacitación de recursos humanos y perfeccionamiento en el control de gestión de este modelo de negocio. Un trabajo que se efectuó en conjunto y armónicamente con el equipo gerencial de Junior B en pro a una apuesta al crecimiento de la marca. 



viernes, 18 de octubre de 2013

MetroyMedio, almacén de ideas


MetroyMedio es una agencia creativa que a pesar de su juventud tiene una idea clara de las necesidades del mercado actual. Por tal motivo, le encomendó a 384 Group el desarrollo de un plan de marketing estratégico para detectar donde están posicionados hoy y visualizar con mayor claridad a donde apuntar con su portfolio de servicios.

En la actualidad, las empresas conformadas por los jóvenes, además de gran iniciativa y actitud proactiva, tienen en claro que para destacarse en el mercado deben ofrecer servicios y productos diferenciales, como, así también desarrollar un plan de negocios que guie sus pasos hacia el camino deseado.

MetroyMedio comprende esta necesidad y se nutre de herramientas para crecer, lo que también se refleja en el trato con sus clientes y en como abordan cada uno de sus trabajos con responsabilidad, atención personalizada y creatividad, siempre pensando en el futuro de cada proyecto que desarrollan e inspirándose en crear la mejor opción para cada cliente.  




Encontrá a MetroyMedio en http://www.metroymedio.com.ar/


martes, 15 de octubre de 2013

Le Grappe, creadores de belleza



Le Grappé es una marca de productos para la belleza e higiene personal, perteneciente a la familia Scotti, una familia que se destaca por ser especialistas en química cosmética, que se ocupan y preocupan por evitar el envejecimiento prematuro de la piel. Es por ello, que hoy se puede decir que desde Mendoza, proviene una solución para que la piel viva suave y luminosa, desde fórmulas que se basan en la naturaleza misma.

Pero, ¿cómo se inició esta empresa? El Dr. Juan J. Scotti observó que algunos componentes como los extractos de uva y olivo, (entre otros) atenúan el envejecimiento provocado por factores externos como, por ejemplo, el clima y se detuvo a seleccionar de forma minuciosa y controlada aquellas plantas y frutos de la zona cuyos extractos naturales fuesen los más ricos en principios activos y con propiedades altamente hidratantes, nutritivas y antioxidantes. De esta manera, se dio inicio a una empresa familiar que luego se fue extendiendo y, hoy, opera con un sistema de comercialización exclusivo y basado en la recomendación.

Como toda empresa familiar, llega un momento en que se requiere mirar a futuro y profesionalizarse para iniciar una adecuada expansión y fue en ese preciso momento en que Le Grappé se convierte en cliente de 384 Group para que juntos construyan sólidas bases y estrategias de cara al futuro. Perfeccionarse en diagramar una estrategia de posicionamiento y objetivos claros es, sin duda, el puntapié inicial para que toda empresa crezca con paso seguro y con metas que contribuyan a un todo institucional, a una solidez empresarial. 


miércoles, 9 de octubre de 2013

Mega Döner se capacita “estratégicamente”

Mega Döner, la marca pionera en "Döner kebap" está efectuando una capacitación in company con el equipo de 384 Group para perfeccionar sus sistemas de gestión. Básicamente, dicha capacitación se enfoca en un taller intensivo y adaptado a la empresa de una herramienta muy específica como es el tablero de comando, una plataforma fundamental para un control organizacional eficiente.
Si nos centramos en la finalidad del “control de gestión”, que es la evaluación constante y sistemática de la organización en su conjunto, verificando si el grado de cumplimiento de las metas establecidas asegura el logro de la estrategia definida, se advierte la real importancia de esta capacitación.

Mega Döner en esta iniciativa no sólo apostó a profesionalizar sus herramientas institucionales sino a la formación de un equipo con visión estratégica, que puede mediante dicho tablero de comando tomar decisiones acertadas a tiempo y coherentes con la realidad empresarial.

El taller intensivo que está desarrollando el equipo de 384 Group, adapta el tablero de comando a la realidad y entorno de Mega Döner y tiene una duración total de 20 horas de entrenamiento personalizado, lo que incluye también el desarrollo del sistema en sí.

Una apuesta de esta marca para seguir creciendo con paso firme y seguro, que tiene sus frutos en la expansión de su sistema de franquicias.


miércoles, 25 de septiembre de 2013

Nuestra nueva imagen

384 Group ha efectuado un restyling de su imagen para optimizar su presentación pública. A través de la misma se exhiben los conceptos y valores de la marca con mayor claridad visual. El eslogan que acompaña al nuevo logotipo es “El desafío como meta”, que surge de la necesidad de clarificar la motivación del Grupo de generar constantemente nuevas iniciativas y soluciones creativas para las marcas que se asesora desde diversas áreas de acción.

Es por ello, que desde 384 Group nos enorgullece hoy presentarles nuestra nueva identidad pública, nuestra nueva imagen… una propuesta más simple, clara, directa y con la fortaleza que nos caracteriza, nuestro origen.    



miércoles, 18 de septiembre de 2013

Nuestra nueva dirección






384 Group se encuentra en una época de cambios positivos y es una energía que nos inspira a seguir creciendo y a generar nuevos proyectos. Hemos hecho un análisis muy positivo del primer semestre de 2013 y ya auguramos un excelente cierre de año. 

El segundo semestre lo iniciamos con nuevas alianzas y el cambio de dirección de nuestras oficinas. Ciertamente como equipo estamos motivados y con una actitud positiva. Muchas gracias por su confianza en nosotros porque también gracias a ustedes es que es posible este crecimiento y expansión. 

Nuestros nuevos datos de contacto son:

Dirección: Roma 1301 – Córdoba
Teléfono: 0351 4530057 / 4513322 - Interno 35

jueves, 29 de agosto de 2013

El cliente misterioso

Hoy en día es de vital importancia el control de calidad y la correcta atención a nuestros clientes. Es por ello que el rol del Mystery Shopper cada vez cobra más relevancia. Pero ¿qué función cumple concretamente?
 




También conocidos como “Comprador secreto”, “Evaluador de performance” o “Auditores”, los Mystery Shoppers visitan un negocio o empresa cumpliendo el papel de “clientes normales”. Por tal motivo, hacen las cosas que cualquier cliente haría como, por ejemplo, preguntas, compras, devoluciones y utilizan los servicios con un propósito particular: Evaluar un negocio y a sus empleados respecto a variables claramente predefinidas en un plan de investigación.

Sin duda, la persona que actúa como “cliente misterioso” debe estar entrenada para dicha función y en conocimiento de los procedimientos del negocio a visitar. Luego de su visita misteriosa, los datos relevados son analizados para medir desempeño, cumplimiento de protocolos y demás procedimientos que se deseen incluir en el análisis en cuestión.

Cabe destacar que esta herramienta de análisis es un recurso que utilizan las principales cadenas de franquicias para monitorear sus establecimientos propios y a sus franquiciados. De esta forma, garantizan la homogeneidad del servicio y el producto a lo largo del tiempo, como así también sus estándares de calidad y de atención al cliente.

En la actualidad, es una práctica que se ha expandido a todo tipo de negocio por su practicidad, adaptabilidad y fidelidad a la realidad. ¿Por qué es interesante aplicarla? Simplemente porque nunca hay una segunda oportunidad para causar una buena primera impresión.


viernes, 3 de agosto de 2012

384 EN LA WEB / COMERCIO Y JUSTICIA

384 Consultores se transforma en grupo y amplía sus servicios
Esta empresa cordobesa especializada en desarrollo de franquicias gastronómicas suma unos 40 clientes activos y cuatro unidades de negocio. En el marco de un proceso de crecimiento institucional, la empresa cordobesa especializada en el desarrollo de franquicias gastronómicas 384 Consultores se rebautizó como “384 Group”, a la vez que dejó de ser una consultora para convertirse en sociedad anónima. A partir de esta renovación, la empresa comenzará a trabajar con cuatro unidades de negocio: Consultoría -mediante el desarrollo e implementación de nuevas estrategias de negocio y procesos de eficiencia organizacional-, Franquicias -desarrollo íntegro y puesta en marcha de franquicias-, Programas educativos -propuesta de formación y capacitación profesional intensiva en instituciones educativas y empresas-, y Programas Outdoor -de capacitación al aire libre con promesas de mejora en el ámbito laboral-.
Esta evolución también tiene su correlato en la consolidación de la empresa con unos 40 clientes activos en sus diferentes unidades de negocios. De ellos se destacan empresas como Andrea F, Il Caffetino, Junior B, Lapana, Grido, Mega Doner, Colomer, Indus-Plast, Pizza 12, Jhonny B Good, La Perla y JV Motos -sólo por mencionar algunos-.
En este mismo marco de expansión, la firma mudó sus oficinas en abril de este año y ahora se encuentran en avenida O`Higgins 4080, barrio Jardín de la ciudad de Córdoba.
Además, estrenó una nueva página web: www.384group.com y sumó presencia en las redes sociales:Facebook y Linkedin, como 384 Group.

martes, 31 de julio de 2012

384 EN LA WEB / INFONEGOCIOS

384 con 3 grandes novedades: cambio de nombre, de oficina y nuevos clientes

La cordobesa especializada en el desarrollo de franquicias gastronómicas cambió su nombre y pasó de ser 384 Consultores a llamarse “384 Group”. Este cambio se debe a que la organización dejó de ser una consultora para convertirse en sociedad anónima que trabaja con cuatro unidades de negocio: Consultoría, Franquicias, Programas Educativos y Programas Outdoor.
A partir del cambio de nombre también se renovó la páginaweb y trabaja con casi 40 clientes activos en sus diferentes unidades de negocios, entre los que se destacan empresas como Andrea F, Il Caffetino, Junior B, Lapana, Grido, Mega Doner, Colomer, Indus-Plast, Pizza 12, Jhonny B Good, La Perla, JV Motos.
Para cerrar este círculo de novedades, la empresa ya se encuentra operando desde abril pasado y en avenida O`Higgins 4080, Barrio Jardin.

fuente: http://www.infonegocios.info/nota.asp?nrc=37672