Mega Döner, la marca pionera en "Döner
kebap" está efectuando una capacitación in company con el equipo de 384
Group para perfeccionar sus sistemas de gestión. Básicamente, dicha
capacitación se enfoca en un taller intensivo y adaptado a la empresa de una
herramienta muy específica como es el tablero de comando, una plataforma fundamental
para un control organizacional eficiente.
Si nos centramos en la finalidad del “control de
gestión”, que es la evaluación constante y sistemática de la organización en su
conjunto, verificando si el grado de cumplimiento de las metas establecidas
asegura el logro de la estrategia definida, se advierte la real importancia de
esta capacitación.
Mega Döner en esta iniciativa no sólo apostó a profesionalizar
sus herramientas institucionales sino a la formación de un equipo con visión
estratégica, que puede mediante dicho tablero de comando tomar decisiones
acertadas a tiempo y coherentes con la realidad empresarial.
El taller intensivo que está desarrollando el
equipo de 384 Group, adapta el tablero de comando a la realidad y entorno de
Mega Döner y tiene una duración total de 20 horas de entrenamiento
personalizado, lo que incluye también el desarrollo del sistema en sí.
Una apuesta de esta marca para seguir creciendo con
paso firme y seguro, que tiene sus frutos en la expansión de su sistema de
franquicias.
